生平经历：

牛宜顺，是在兖州市、济宁市乃至山东省都为多数人所熟悉的名字，很多人都知道他是优秀的企业家，都熟悉他将一个只有资产几万元的乡镇企业发展成为拥有固定资产60亿元的大型企业集团的创业经历，但更多人知道他是一位致富不忘乡亲、真情回报社会的党委书记，是一位热心于公益事业、热衷于慈善事业的慈善家。1989年，牛宜顺同志顶住压力、克服困难，毅然创建胶带厂，并在急剧变化的大时代中抢抓机遇、锐意进取，伴随汹涌澎湃的经济大潮，走出一条成功的创业之路，他最初创办的胶带厂现在已发展成为一家以科技研发、生产经营汽车轮胎、工业用输送带为主，集电力、化工、生物工程、国际贸易于一体的大型民营企业集团。多年来，牛宜顺在带领银河集团快速发展的同时，将“顽强拼搏、锐意进取”的经营理念与“成己达人、回报社会”的宗旨相结合，从未停止造福一方、回报社会的脚步。他在企业中积极倡导造福一方人，爱心献社会的责任理念，强化企业文化的渗透，努力打造一个积极履行社会责任的现代化、国际化企业，并将履行社会责任放在一个很高的位置上。

　　牛宜顺积极倡导实施惠民工程，他总是说做事先做人，一人富了不算富，带领大家共同富，才是一个共产党员的职责，银河集团从一个乡镇企业发展成为现代化的大型企业，离不开当地人民的大力支持，所以在企业的发展壮大中也一直致力于当地新农村的建设，实现老百姓的富裕。牛宜顺先后投资4600万元对大马青村、小马青村进行旧村改造，新建了24幢高标准居民住宅楼；投资600万为小马青村建起高标准小学、幼儿园；新修了村内、村外的道路、自来水等设施，扶持建立起了年产万吨蔬菜的农业龙头企业1处，并为周边村民免费供电、供暖；同时为周边地区失去土地的农民免费培训技能，使其上岗就业，解决了1000多人就业难的问题。另外还为村里60岁以上的老人每人每年发放补贴，已累积达50余万元，过年过节时发放慰问礼品，真正实现了村企合一，受到农村干部群众的广泛赞誉。

牛宜顺一直关注社会公益事业，迄今为止，他已累计向社会公益事业捐款700万元，其中包括：

（1） 对本地弱势群体的扶助和本地学生的奖学金设立。牛宜顺一直认为和谐社会的建立既要有财富的积累更要有人文的和谐，他经常说财富重要，和谐更重要，和谐社会的建立更体现在弱势群体的生活提高上，因此每年他都为周围的弱势群体和贫困家庭捐赠一定数额的资金，用于他们生活的改善。同时，作为一个土生土长的农民企业家，他更感到知识的重要，坚信知识改变命运，他特地在当地设立了奖学金，用于奖励家庭困难、品学兼优和考入大学的学生，他的目标是将奖学金的设立发展成为一个长期、持续性的公益平台，未来可以加载更多教育及养护的公益项目，以便帮助更多的学生接受教育。

（2） 对社会突发自然灾害的捐赠。自然灾难很难避免，但对受灾群众的帮助不难办到。2007年7月，牛宜顺向兖州慈善总会捐赠18万元，用于突发自然灾害的救助。在今年“5.12”四川地震后，牛宜顺在第一时间向四川灾区捐款60万元，他也是兖州市第一个向地震灾区捐款的企业家。他说：“震灾是对企业文化与企业管理的考验，是对一个具有责任心企业家的考验，只有同时具备管理能力与责任感的企业，具有强烈责任心的企业家，才能够把握中国经济发展的脉搏，得到民众的信任，并紧紧抓住灾区那一双双吁求援助的手。”

牛宜顺坚持“敢为人先创大业，回报社会为人民”的做人和做事原则，乐善好施，扶贫济困，贡献社会，他十多年如一日，积极投身社会公益事业，广博的爱心和执着的追求，使他成为全市民营企业家中扶残助残的带头人，捐资助学的慷慨人，抗震救灾的热心人，关注贫困的有心人，在社会慈善和公益事业的广阔领域里，都留下了他动人的事迹。尽管他是一个拥有几十亿资产的企业家，一个荣誉满身的优秀共产党员，他所带领的企业也获得过省市和国家级的四十多项荣誉，但他依然过着普通人的生活，因为他为自己设定了更高、更远的公益目标，他将把扶弱济贫、匡扶正义的传统美德继续发扬光大，也将会把更多的财富贡献给社会。

主要荣誉：

先后获得“兖州市劳动模范”、“济宁市劳动模范”、“济宁市优秀共产党员”、济宁市“八五功勋企业家”、“山东省劳动模范”、“山东省优秀乡镇企业家”、“全国优秀乡镇企业家”、“2009年度风云鲁商”等40多项荣誉称号，并连续当选山东省第九、十届人大代表，2005年被授予“全国劳动模范”称号。他所领导的公司先后荣获国家农业部、化工部“中国行业最大规模乡镇企业”、“全国乡镇企业科技进步先进单位”、“山东省重合同守信誉企业”、“利税双过千万优秀企业”、“AAA级信用企业”等荣誉称号。

办企思路 “我姓牛，也很喜欢牛。华尔街的牛显得不太礼貌，我这个牛很礼貌，能拉车，还能抬头看路。这是一个标志性建筑，300年之后就成宝了，现在就有很多到这里来照相的。我们要做百年老店。在我们这里，任何的东西，包括一张纸、一支笔，都是国际化水平的。不管是思维、管理还是员工团队精神，都与国际接轨。”这就是华勤集团董事长牛宜顺的办企思路。

重视发展：

在牛宜顺眼中，股权和发展相比，发展更重要。“为什么这样说呢？一个企业，做小的时候，是你自己的，一旦做大之后，就是社会的，就应该将发展和社会责任摆在第一位。社会责任一是养员工，二是上缴税收，给地方增加财力，再一个就是把周边占地的老百姓带动起来。”据介绍，华勤周边的农民也从企业用地上获得了不错的回报。

　　“企业不能光看股权，应该用股权换发展。只有发展起来了，股份才有意义。为什么我这里有3个500强企业，我的思路就是这样，谁跟我合资都行，我借用的就是你的先进技术。你选中的是中国的大市场，是我这个企业的环境，是我这个企业的经营团队和凝聚力。不管谁跟我合作，人权我是牢牢控制，董事长是我的，我们员工队伍不会散。只要抓住这，我认为永远有主动权。”

　　此外，牛宜顺还认为股权小的一方其实更加灵活：“谁的股权大，谁的付出就多。你可以空下来去做别的项目。我这个集团有很多产业，我把我原来的资产都变活了。这个干企业，你想往外抽资金是很难的，干了以后再上，上了以后还怕落后再上。就像农村盖房子一样，拆了盖，盖了拆，一辈子都在盖房子，一直穷。我把资产变活了，换成人民币了，换成现金了，可以再去投资别的产业。”

1997年，国家提倡企业改制，牛宜顺个人出资600万元，一次性买断企业内部集体资产产权，成了一家民营企业的老板。第2年，他便开始了与法国德普勒公司的合资。“那时候我们经常跑煤炭部，煤炭部下属一个单位介绍，说法国的一家叫德普勒的公司想在中国找一个合作伙伴，找的时间很长了，我们就和他取得联系。”

企业营销：

       德普勒对股份看得很重，但是他们在国内找的都是一些大国企，双方都想争控股权，因此无法取得共识。华勤的出现一下子转变了僵局，牛宜顺欣然接受了德普勒提出的要求。最终，德普勒占股51%，华勤占股49%。于是，双方的合资进程进展得非常迅速。

　　在那个时候，牛宜顺放弃控股权多多少少有点“委曲求全”的感觉，为了迅速获得欠缺的先进技术，只好忍痛割“股”。牛宜顺强调说：“我的底线是发展，发展比控股权更重要。”他认为，企业在成长到一定规模以后，发展已经成为一个大问题。“缺乏核心技术，国内不太重视研发。往往是一窝蜂去投资，最后拼价格战，但这一路径显然不是正确的发展方向，必须走强强联合的道路。如果自己研发，也许需要二十年、三十年，也许会破产，因为输送带技术发展也很快。”

　　与德普勒合资之后，华勤的生产技术突飞猛进。“我们把他的先进技术拿过来了，当时是高强力PVG，能做到3000 N/mm，可以代替钢丝绳，而合资以前我们只能做到1400 N/mm。”牛宜顺自豪地说，“这样四、五年之后，我们在亚洲做到了最大。别人能做的我们都能做，别人不能做的我们也能做。”

　　牛宜顺不仅在股权方面思维独特，在企业营销方面也颇有心得。今年1月26日，他邀请唐骏和美国前任总统布什(George.W.Bush)到山东兖州，参加了一场共议2010年世界经济的四人“脱口秀”节目。

　　华勤集团副总经理王伟勤曾透露，未来两年，华勤集团将投资80亿元，新上10万吨钢丝绳、10万吨钢帘线、2000长米高压胶管、50万套汽车尾气净化器等大项目。实际上，华勤不仅在产品多元化方面积极拓展，也开始试水资本市场。

　　“我们现在开始搞资本运作，请布什参加高端对话，举办同一首歌，就是为了提高华勤集团在世界的知名度和地位，推动企业发展。”牛宜顺说，“布什总统到我们这里来，我们再和其他国外的企业谈合作，推进企业的国际化进程，要比亮董事长的名片有用得多。”

　　“布什总统说，你能和凯雷合资，是你的幸运。”牛宜顺介绍，“凯雷现在正在推动我们的安能公司上市。企业做大了，做出规模来了，必须走资本运营的路子。凯雷推动我们上市的目的是为了拉长产业链，做大做强我们这个实体企业。”

2009年3月，山东华勤投资控股有限公司正式成立，并迅速招募到一批颇具经验的管理团队。“我们集团的总体发展思路就是：能上市的就上市，不能上市的就合作，走合作与上市相结合的发展路子。”牛宜顺在上海成立了投资公司，积极在资本领域进行拓展。

抓住机遇：

       回顾20年风雨兼程的创业史，牛宜顺觉得抓住发展机遇很重要：“在20年的发展过程中，我们抓了6次机遇。我们这个企业一直善于抢抓发展机遇。比如在这次哥本哈根会议之后，我们看到国家对低碳经济很重视，马上与国外联系了低碳项目——汽车尾气过滤器。这是一个很大的项目，可以做到100个亿。去年全国的柴油发动机是290万套，我们的能力是50万套。我们这个产品的技术很先进，可以达到欧五、欧六的标准。这都是发展机遇。”

        2012年4月18日，中共中央政治局委员、中央政法委副书记、中央综治委副主任王乐泉，在山东省、济宁市领导陪同下来兖州调研工作。王乐泉认真听取了兖州市委书记张玉华关于社会管理创新工作情况汇报，华勤集团董事长牛宜顺汇报了企业与世界500强合资合作和企业创新管理模式、实施“村企合一”、带领群众发展致富的情况介绍，王乐泉等领导深入车间实地查看了轿车胎工厂、钢帘线工厂，了解企业发展和生产经营情况。王乐泉充分肯定了兖州市经济社会各项工作，并对华勤集团取得的业绩给予高度评价。 （记者武平摄）

省委书记、省人大主任姜异康来公司视察工作

牛宜顺获“2009年度风云鲁商”

美国前总统小布什在华勤集团和牛宜顺共同描绘华勤未来

华勤“掌门人”牛宜顺 

来自齐鲁晚报

　   走进位于兖州的华勤橡胶工业集团厂区，门口一座大型铜牛雕塑总是会吸引来访者的好奇。这座高16米、重50多吨的铜牛见证了华勤发展超越的历程，也吻合了华勤人勤劳创业、团结奋进的精神特质。在这个春天，华勤作为济宁民营企业的领跑者，正开始新一轮的“耕作”和发展。

　　不丢勤劳本分今年争破百亿

　　华勤集团前身是兖州银河橡塑。在华勤集团，5000多名员工更喜欢称董事长牛宜顺为“家长”，牛宜顺的家就在厂区附近的新兖镇小马青村。这位土生土长的民营企业家带领着自己的团队披荆斩棘，把一家不知名的村办小厂发展成橡胶工业的龙头、全年销售收入已突破80亿元。

　　在2009年初，牛宜顺正式把企业的名字改名为华勤集团，他希望所有的员工都不能丢掉勤劳的本分；也是在今年，华勤集团将迎来20周年大庆，并提出销售收入突破百亿元的新任务。

　　或许是对企业经营太过练达，对自己的演讲能力很有信心，牛宜顺无论是开大会讲话还是接受记者采访，从来不用稿子，在谈及企业发展和蓝图时也总是成竹在胸。

　　“华勤集团有两个拳头产品，一个是和意大利倍耐力公司合作生产的倍耐力轮胎，另一个是和美国固特异公司合作生产的输送带，这两家公司都是世界500强企业，销售网络遍布全球”。牛宜顺介绍，一个民营企业先后和两家世界500强企业合作，并同时在一个大厂区生产，这在国内也是寥寥无几，去年华勤集团全年销售收入突破80亿元，同比增长41%，其中用于煤炭、冶金、码头、电力、建材等行业的输送带销量保持同行业第一的位置；主要用于奥迪、宾利、宝马、法拉利等名牌汽车配套轮胎的销售也大幅增加。在华勤采访，记者看到现代化、智能化作业的车间内正加班生产，有“生态工厂”美誉的厂区各种花木郁郁葱葱，由于环境宜人，各种鸟儿也纷纷落户……金融危机的寒风似乎不曾造访。

　　“金融危机对制造企业是巨大考验，但正是因为考验才更能彰显企业的发展潜力”。面对记者牛宜顺对企业的发展显得信心百倍。

　　危机中抓商机逆势中创优势

　　今年1-2月份的成绩单可以是最好的佐证。记者了解到，今年1-2月份，华勤集团完成销售收入14亿元，同比增长了一倍，出口3000万美元，同比增加50%，利税2700万元，同比增长了近三倍，实现了“开门红”。面对严峻的经济形势，公司从未出现裁员降薪现象。

　　“经济危机的考验，主要是考验企业的资金链和市场控制能力” ，牛宜顺表示：“华勤和世界500强企业的合作全部是净资产合作，没有太多包袱资金不成问题，同时产品在国内、国际市场上的竞争力高，加之国家在能源、交通、电力等重大基础设施上投资组合拳的推出，市场空间也进一步拓宽”。

　　危机中抓商机，逆势中创优势，华勤人的胆子似乎更大了，步子更阔了。今年2月20日，华勤人再出牌。华勤集团与美国固特异集团共同投资10万吨钢丝绳项目和意大利倍耐力集团共同投资10万吨钢帘线项目同时开工。另外华勤集团还将新建国家级橡胶技术研发中心和年产1000万标尺高压风管项，续建高强力输送带项目和600万套高性能轿车轮胎项目。这些项目将成为集团新的经济增长点。

　　华勤集团副总经理王伟勤表示，除了项目的拉动，加大产品技术研发力度，提高产品质量，是企业能取得更大进步的核心手段。

　　华勤集团不断强化企业自主创新，实现生产一代、试制一代、研究一代、构思一代的产品发展战略。拿轮胎为例，华勤从环保理念出发，推出了减少耗能、节约资源的低滚动阻力轮胎，现在又积极采用最新的硅土复合物研制开发适合中国国情的冬季轮胎。同时，公司的市场开拓能力和严格的管理流程也各有高招，让竞争对手望尘莫及。

　　高调步入大众视野担当更多社会责任

　　华勤有3000多亩的厂区、自己的宾馆、自己的热电厂，招待客人时甚至有专门自酿的招待酒……由于管理严格，而且产品大多走高端路线，原来不少当地人都没有机会走进华勤，了解华勤。在济宁包括在兖州当地华勤似乎很低调神秘，老百姓更多是对厂区不断出入挂黑色牌照的外企车辆津津乐道。

　　包括牛宜顺本人也坦言自己和所带领的团队更愿意埋头做事，原来很少和媒体打交道。不过，牛宜顺的健谈和喝酒时的爽直，给记者印象颇深，山东人的豪情、仗义体现得淋漓尽致。

　　今年3月20日，华勤集团麾下的倍耐力(中国)公司和中国足协在北京举行新闻发布会，倍耐力成为中国超级足球联赛的冠名赞助商；而在此前一天，华勤在北京人民大会堂举行安能输送带产品推介会。中超是国内大众关注度最高的体育赛事，更多的人也将通过足球这一载体，了解华勤和牛宜顺的团队。就在采访即将结束时，牛宜顺还向记者透露，预计今年9月份中央电视台“同一首歌”也将来到兖州，来到华勤。

　　牛宜顺介绍，新厂区建成后，早在2005年企业就提出“村企合一”的发展思路，村民用水、用电、用气都有企业补贴，老年人发生活费，村里考上大学生资助学费，同时每年元宵节厂区还专门燃放烟花请村民观赏……这些办法不仅超前也是企业和谐发展理念的体现。

　　“企业发展到一定程度，应该让公众更多地了解，承担更多的社会责任”，牛宜顺如是说。

2009年品牌中国年度人物新浪推荐词

关键词：橡胶巨人 洞烛先机

　　推荐理由：

　　他，把一个作坊式的乡镇企业发展成为以科技研发、生产经营汽车轮胎和工业用输送带为主，集电力、生物工程、国际贸易、资本运营于一体，销售网络遍布全球、始终引领行业发展方向的全球最大输送带生产企业和顶级轮胎制造商。

　　2009年，他以“放眼全球、顶点定位”的胆识和境界，创造了企业与营销人员基于业务关系的“离散营销模式”。在金融危机的冲击下，这种独具华勤特色的营销模式显示出强大的自我适应性和主动降低风险的能力，销售业绩逆势攀升、强劲上扬。

         而今2011年10月的华勤销售额已提前达到201亿，这与牛宜顺的舵手角色分不开，牛宜顺好样的，华勤更上一层楼！